Unsere Angebote • Strategie Entwicklung
• Strategie Beratung
• Organisationsentwicklung
• Unternehmensstrategieberatung
• Firmen Übernahmen begleiten
• Fusionen von Organisationen / Abteilungen
• Kulturwandel in Teams und Organisationen begleiten
• Teamentwicklung
• Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften
• Die ersten 100 Tage in Führung sein
• Prävention von möglichen Konfliktfeldern
• Partizipation Prozesse strukturiert ermöglichen
• Beteiligung leben und kommunizieren
Wofür stehen wir: 1) VERTRAUEN
Wir leben Offenheit, Ehrlichkeit und den Respekt zu Ihnen und untereinander

2) SPIRIT
Die besondere Arbeitsatmosphäre, die bei uns lebt und gelebt wird, besteht aus einem inspirierenden und offenen Arbeitsumfeld. Ein wahres Erlebnis.

3) BEGEISTERUNG
Ein leidenschaftlicher Einsatz für unseren Kunden ermöglicht die Erschaffung von erfolgsrelevanter Entwicklungsräumen

4) ERGEBNIS
Jeder Kunde ist einzigartig und Spezialist/-in in seiner eigenen Sache. Deshalb ist es für uns besonders wichtig die Problemstellung und Rahmenbedingungen unserer Kunden genau zu verstehen. Unser Ansatz ist deshalb nicht von außen ein vorgefertigtes Konzept überzustülpen, sondern vielmehr gemeinsam mit Ihnen die realistischen Schalthebel für eine gelingende Veränderung konsequent in Bewegung zu setzen. Wir stehen unseren Kunden auch in der oft unterschätzten Umsetzung zur Seite und begleitenden auf Augenhöhe durch den anspruchsvollen Transferprozess.

Unsere Angebote STRATEGIE
• Kommune in der Zukunft
• Kulturwandel in Teams und Organisationen begleiten
• Partizipation - Prozesse strukturiert ermöglichen
• Beteiligung leben und kommunizieren
• Kommunales Marketing
• Von der Vision bis zur Wirkung bei den Bürgern

MENSCH
• Teamentwicklung
• Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften
• Von einem Vor-Gesetzten zu einer Führungs-Persönlichkeit
• Die ersten 100 Tage in der Führung
• Prävention von möglichen Konfliktfeldern
• Dialog und Feedbackkultur
s
NGO's, NPO's und EHRENAMT
• Teamentwicklung
• Konflikte im Team
• Ziele und Handlungsrahmen
• Rollen und Aufgaben
• Klarheit und Transparenz
• Verantwortung und Zuständigkeit
• Anspruchsgruppen einbinden
• Veränderungen erfolgreich meistern
• Spielraum für kreative Lösungen
Wofür stehen wir: 1) VERTRAUEN
Wir leben Offenheit, Ehrlichkeit und den Respekt zu Ihnen und untereinander

2) SPIRIT
Die besondere Arbeitsatmosphäre, die bei uns lebt und gelebt wird, besteht aus einem inspirierenden und offenen Arbeitsumfeld. Ein wahres Erlebnis.

3) BEGEISTERUNG
Ein leidenschaftlicher Einsatz für unseren Kunden ermöglicht die Erschaffung von erfolgsrelevanter Entwicklungsräumen

4) ERGEBNIS
Jeder Kunde ist einzigartig und Spezialist/-in in seiner eigenen Sache. Deshalb ist es für uns besonders wichtig die Problemstellung und Rahmenbedingungen unserer Kunden genau zu verstehen. Unser Ansatz ist deshalb nicht von außen ein vorgefertigtes Konzept überzustülpen, sondern vielmehr gemeinsam mit Ihnen die realistischen Schalthebel für eine gelingende Veränderung konsequent in Bewegung zu setzen. Wir stehen unseren Kunden auch in der oft unterschätzten Umsetzung zur Seite und begleitenden auf Augenhöhe durch den anspruchsvollen Transferprozess.

Unsere Angebote Sie sind Experte in ihrem Tun, wir unterstützen Sie auf Ihrem Entwicklungsweg (Persönlichkeit, Rolle, Haltung und Methodenkompetenz) bei:

• der Definition Ihrer passenden Ziele
• der Erkennung der Abzweigung für den dazu notwendigen Weg
• der Umwandlung von Gegensätzen zu kooperativen Möglichkeiten
• der Umsetzung von anstehenden Entwicklungsschritten
• der individuellen Vorbereitung auf Ihre kommenden Herausforderungen
• der Potentialentfaltung Ihrer noch nicht genutzten Ressourcen
• der langfristigen Stärkung ihrer Persönlichkeit
• der Entwicklung von erwünschten Verhaltensweisen
• der Unterstützung zur Selbsthilfe und Selbststeuerung

Die Balance zu halten, zwischen äußerem Erfolg (Karriere und Wohlstand) und innerem Erfolg (Erfüllung und Sinn), ist das Spannungsfeld bei dem wir Sie unterstützen. Dieses Gleichgewicht ist die Voraussetzung für nachhaltig erfolgreiches Tun und gesunde Lebensführung in Zeiten der steten Beschleunigung, Veränderung und steigenden Arbeitsbelastung.

Einzelcoaching

Für immer mehr Menschen ist es hilfreich, mit einem professionellen Coaching aktiv Einfluss auf die eigene Lebens- und Berufsqualität zu nehmen.

In einem geschützten Rahmen die Anliegen, Fragen und belastende Situationen reflektieren zu können und dabei lösungsorientiert neue Sichtweisen und Handlungsalternativen als wertvolle Möglichkeiten erkennen zu können, bringt Bewegung in das eigene System. Das Ziel ist die Förderung der Persönlichkeits-Entwicklung und Aktivierung der Eigeninitiative für die Wiederentdeckung der eigenen Potenziale.

Unser Ansatz für gelingendes Einzel-Coaching: Beidseitige Akzeptanz, Grund-Vertrauen und absolute Diskretion sind die Basis für den erfolgreichen Ablauf des Einzelcoaching. Im Vordergrund stehen Ihre Ziele und die Bereitschaft ganz persönliche Lösungen zu entdecken, entwickeln und anzunehmen.

Wir als Coach stellen die richtigen Fragen, erkennen und fördern Ihre ruhenden Potenziale, spiegeln Ihre Außenwirkung verbunden mit ehrlichem Feedback und ermutigen und unterstützen Sie in Ihrer Stärke und Persönlichkeit selbständig weiter zu wachsen.

Themenbereiche im Einzelcoaching:
• Ressourcen und Potenzialen aufdecken und nützen
• Freude am Selbst-Entwickeln entdecken
• Selbst gesetzte Grenzen erweitern
• Den eigenen Glaubensätzen bewusstwerden, überdenken und optimieren
• Eigene Entscheidungen treffen, sicher und bewusst den ersten Schritt gehen
• Souveräner Umgang mit den kommenden Veränderungen, Druck und Stress
• Misserfolg, Scheitern und Demotivation als notwendige Entwicklungshilfe annehmen
• Balance zwischen äußerem Erfolg (Karriere) und innerem Erfolg (Sinn)

Teamentwicklung

Die häufigsten Anlässe die wir für den Start eines Teamcoachings erfahren, sind akute oder latente Konflikte. Die Bereitschaft, Ressourcen zu investieren, steigt, wenn der Druck im Team steigt und die Leistung beeinträchtigt ist.

Anwendungsbereiche können sein:
• die Entwicklung/Verbesserung der gemeinsamen Kultur und Kommunikation,
• die Qualität der Zusammenarbeit,
• die optimale Ressourcennutzung im Team.

Entwicklung neuer Haltungen im Umgang mit Veränderung und daraus resultierender Neupositionierung des Teams. Das Einbeziehen der Teammitglieder in die Vorbereitung von Entscheidungen und damit ein deutliches Steigern des Commitments und des Engagements bietet dabei sehr viele Chancen.

Mediation

Wie es so oft passiert: Erst sind einfach nur Schwierigkeiten und Differenzen im Raum, dann ist ein konkreter Streit da und plötzlich bäumt sich ein ausgewachsener Konflikt vor einem auf. Und von da an geht dann gar nichts mehr. Sachliche Aspekte zu der Situation werden immer unwichtiger. Persönliche Befindlichkeiten und konstruierte Sachverhalte bestimmen immer stärker das (Streit)-Gespräch. Gemeinsame Lösungen rücken dadurch immer mehr in die Ferne.

Wir als Mediatoren sind trainiert, als fachkundige „Strukturierer“, den beteiligten Parteien den nötigen persönlichen Entwicklungsraum zu gestalten. Dadurch sind sie die Betroffenen wieder in der Lage, aus eigener Kraft ihre passende Lösung für ihre anspruchsvolle Situation zu entwickeln.

Mediation ist eine effektive Möglichkeit, um wieder zu einer konstruktiven Gesprächs- und Lösungsgrundhaltung zu gelangen. Sie ist Zeit- und Ressourcenschonend wie auch praxiserprobt.

Als Mediatoren sind wir weder Richter noch Schiedsrichter; wir agieren als neutrale (allparteiliche) und unabhängige Mittler. Unterstützen die Parteien bei der Entwicklung zukunftsorientierter Problemlösungen.

Lösungsorientierte Mediation

In der Arbeitswelt ist die Zeit eine enorm knappe Ressource. Deshalb bieten wir eine sehr effektive und kompakte Art der Mediation an. Dabei geht es vorrangig um die Wieder-Erreichung der Arbeitsfähigkeit im Team. Diese Art der Mediation ist weder Konkurrenz, noch ist sie besser als die klassische Mediation. Vielmehr stellt sie bei großer Zeitknappheit eine gute und praktikable Alternative dar. Als Team binnen weniger Stunden wieder auf Kurs zu sein, ist der Anspruch.

Großgruppenbegleitung

In einer großen Gruppe können sich nicht mehr alle Teilnehmer/-innen direkt einbringen. Deshalb gestalten wir die Prozessarchitektur bei Großgruppenverfahren wie folgt:

• Wir bringen das ganze System (bedingt strategische Vorarbeit) in einen Raum
• Starten einen ergebnisoffenen Prozess
• Die Beteiligten durchlaufen einen gesteuerten und moderierten Prozess
• Der Selbstorganisation und Selbstverantwortlichkeit aller Beteiligten geben wir den größtmöglichen Raum (braucht Verständnis und Bereitschaft)
• Herstellung der Arbeits- und Handlungsfähigkeit
• Arbeitspakete definieren, welche die Beteiligten aus eigener Kraft bewältigen können (Motivation)
• Große Gruppen lassen sich aus ihrer Struktur heraus nicht mehr so einfach moderieren, deshalb nennen wir es lieber Großgruppen-Begleitung.

Kommunikation

Gesprächsführung

Wir begleiten Sie im Erlernen der grundlegenden Skills
Vom Einstieg bis zur Verabschiedung – ein roter Faden
Meine VOR-Sorge in ein „Vorgesorgt“ umwandeln
Fragen – sind der Schlüssel für ein gelingendes Gespräch
Freie Rede reden

Moderation

Meine Sprache als Werkzeug
Eine Gruppe ergebnisfokussiert leiten
Meine Ziele und die Ziele der Gruppe als „Gemeinsames“ nutzen
Sonderform: die Konfliktmoderation

Präsentation

Didaktischer Präsentationsaufbau
(Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung)
Jedermann/-frau kann aussagekräftige Flip-Charts erstellen
Mit dem Marker auf dem Flip-Chart beeindruckend wirken Mediation

Mediatives Handeln – Lotse werden

Mediatives Handeln als Haltung und Werkzeug
Konfliktgespräche sinnstiftend und lösungsorientiert führen
Beraten ohne Rat-Schläge
Welchen Teil zur Situation habe ich beigetragen?
Wie kann ich empathisch, neutral und allparteilich bleiben/werden
Meine persönlichen Grenzen im Umgang mit Konflikten kennen
Meine eigene Seele nach harter Arbeit wieder pflegen Coaching

Teamentwicklung

Individuelle Planung eines effektiven Teamentwicklungsprozesses
Zeitliche Meilensteine
Transferunterstützung in die Praxis der Beteiligten
Individuelle Themen Unsere allgemeinen Themen passen oftmals nicht zu Ihrer persönlichen, aktuellen Situation. Zum Beispiel wenn es Probleme innerhalb der Firma, zwischen einzelnen Abteilungen oder Personen gibt. Oder bei Konflikten im privaten Sektor, bei Mietstreitigkeiten, in der Nachbarschaft, usw. entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Veranstaltungen, die ganz individuell auf die Bedürfnisse Ihrer persönlichen Situation bzw. Ihres Unternehmens angepasst sind.